【记】当代美国博物馆考察管理体制

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【记】当代美国博物馆考察管理体制

2024年06月13日开云

　　政府对博物馆的管理

　　美博物馆的外部管理体制比较复杂由于美是联邦制家，并没有一个统一的机构负责全的博物馆管理，其唯一的家博物馆系统史密森尼研究直接隶属于会，但二者主要是在决定每年的财政预算时才打交道；美家公园管理局下辖一些遗址类博物馆，相互之间主要是行政和经费方面的联系，业方面各博物馆是基本自主的；各州的情况则互不相同，有的州政府设有诸如博物馆处这样的专门机构，有的则是由教育部门统一归口，负责州内博物馆的审核监督和服等工作，其职责与其说是管理，不如说主要是服。

　　董事会领导下的馆长负责制

　　与此形成明显对比的是，当代美博物馆的内部管理体制大同异，或者说存在趋同的发展倾向。

　　用我的人事术语说，美博物馆普遍实行董事会领导下的馆长负责制。董事会是博物馆的最高权力机构，但它抓大放，比较超脱，对博物馆的影响主要体现在保驾护航上。博物馆的日常事是由董事会挑选任命的馆长全权负责，副馆长馆长助理也由馆长挑选任命，其职责就是协助馆长分管工作并向馆长负责，一般不存在所谓集体领导体制。

　　美博物馆内部普遍分为两大部类业部类和经营管理部类。大都会艺术博物馆费城艺术博物馆洛杉矶郡立艺术博物馆等少数博物馆专门设有或与馆长行或略低于馆长的总经理President，此处根据其实际职能译为总经理负责经营管理事。表面上分工比较明确，实际上头衔含义模糊President一词也可译为总裁等，容易扯皮，因此绝大多数博物馆仍是由一位副馆长负责经营管理工作，设有总经理职位的博物馆也常常给馆长再加一顶首席执行官CEO的头衔，如大都会艺术博物馆克利夫兰艺术博物馆等；或干脆由馆长兼任总经理，如明尼阿波利斯艺术学等。而盖蒂博物馆的德波娜·格瑞本女士在由副馆长兼首席业主管提升为馆长时也像她的前任一样自动获得了盖蒂信托董事会副总裁或称副总经理的头衔。

　　J·保罗·盖蒂博物馆

　　美各博物馆的内部机构设置可根据需要由馆长随时调整，各部门的职位设置也具有一定的灵活性，可根据工作需要和经费状况进行调整。

　　在内部管理和对外交往，难免会遇到很多争议和纠纷。当代美博物馆比较注重运用法律手段维护自身的权益。大都会艺术博物馆最早建立专门的法律部门，目前全美已有5家大型博物馆设立了专门的法律部门，其它许多博物馆也都聘请有专职律师或法律顾问。

　　美博物馆还十分重视建立各种顾问和咨询性质的组织，广泛吸收社会各界知名人士参加。这些组织大都成为博物馆在筹款经营业等方面的重要帮手。例如，大都会艺术博物馆的咨询及评议组织有主席理事会商委员会房地理事会专业顾问理事会多元文化观众发展顾问委员会。在各藏品业部门艺术品保护部门和图书馆还有22个参观委员会，起顾问和咨询作用，成员多为赞助者。史密森尼研究设有全委员会史密森尼遗协会詹姆士·史密森协会妇女委员会教师委员会等组织。克利夫兰艺术博物馆有展览委员会妇女理事会青年朋友等团体。

　　大都会艺术博物馆管理体制

　　大都会艺术博物馆在董事会以下设馆长和总经理。馆长作为首席执行官负责日常行政收藏与展览业艺术品保护图书馆编辑室教育活动展览项目等工作。总经理职位从1981年开始设立，最初与馆长行，但从1998年开始接受董事会和馆长的双重领导，负责管理外部事基本建设财商品法律技术交流人事内部设施等。上述每项工作又可分为几个部门，如收藏与展览业即包括非洲大洋洲及美洲艺术部美艺术部古代部武器与甲胄部亚洲艺术部服装研究所绘画与版刻部埃及艺术部欧洲油画部欧洲雕塑与装饰艺术部希腊与罗马部伊斯兰艺术部罗伯特·利曼部世纪艺术及修道分馆现代艺术部乐器部照片部。每一部门还可再细分为若干分支，如亚洲艺术部可分为日本韩印度及南亚南亚等部分。

　　史密森尼研究管理体制

　　史密森尼研究在摄政委员会之下设长，负责日常行政工作。研究下属各博物馆都有自己的董事会顾问委员会，但只起顾问咨询及协助筹款等作用，各博物馆馆长直接对长并通过长对摄政委员会负责。

　　史密森尼研究现任长劳伦斯·史默到任后对该庞大复杂的机构进行了调整，将其分为六大部类1长直属类。2科学类。3美博物馆和全项目类。4行政与财类。5际艺术博物馆类。6商业经营类。他还带了一批经营管理人员担任要职，改变了原业人员一统天下的局面，并大大提高了经营管理部门的职权，这在全美博物馆界引起很大争议。一些人认为新体制使史密森尼研究更能适应现代社会的发展，另一些人则指出新体制严重忽视了博物馆业部门的重要性。

　　史密森尼研究对下属各单位的管理体制，在20世纪70年代期以前是相对集， 70年代期至2000年是相对自主，新长史默到后又回复到相对集的管理体制。该一些员工认为集管理体制效率较高，但工作质量较差；自主管理体制效率稍差，但工作质量更好。

　　旧金山亚洲艺术博物馆管理体制

　　旧金山亚洲艺术博物馆的管理体制比较特殊，一方面有一个由旧金山市市长任命的18人官方委员会负责管理博物馆的藏品和建筑，另一方面有一个行的非官方的80人董事会负责管理博物馆的基金和财政。该博物馆的馆长由18人的官方委员会挑选任命，但馆长的薪水由官方委员会和非官方的董事会同负担。

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