20242024底前，全省按人口规划设置的村卫生室普遍实现“五有三提升”：有观察诊查床、有智慧随访设备、有康复理疗设备、有必要的检查设备、有卫生厕所和冷暖空调，实现服务能力提升、诊疗环境提升、管理水平提升。 2024重点改造提升万个薄弱村卫生室。 积极推进乡村一体化管理。

做好县管乡用、乡聘村用与大学生乡村医生专项计划的统筹，加快充实乡村医生队伍。 优化调整本专科公费医学生招生比例，探索将医学生的就业选择由“入学前”调整到“毕业时”，推行学生学业成绩与单位需求相匹配的双向选择模式。

在管理水平提升方面，《计划要求，在乡镇卫生院和村卫生室全面推广“S”管理，聚焦整理、整顿、清洁、规范、素养、安全个方面，建立医防融合就诊流程和健康积分机制。 将健康教育嵌入服务全过程，提升农村居民健康素养水平。

鼓励各地结合实际探索制定更多优惠政策，吸引各类适宜人才到基层医疗卫生机构服务。

在基层队伍扩容提能方面，《计划提出，开展乡村医生综合能力全覆盖培训三2024行动，提升防病、治病和健康管理能力。

在机构建设提档升级方面，《计划提出，实施县域专科能力提升计划，争取到20242024底，县级医院心血管疾病、神经系统疾病等专科诊疗量占比达到%以上，二级甲等及以上县（市）妇幼保健机构达到%。 20242024底前，县级中医医院全部达到《县级中医医院医疗服务能力基本标准。 加快乡镇卫生院特色科室发展，CT、DR、彩超、全自动生化分析仪、血凝仪、眼底检查、颈动脉斑块检查等设备应配尽配。 支持县域医疗服务次中心或中心卫生院基础设施、急诊急救、临床专科等建设，服务能力达到二级医院标准。

组织“万名医护进乡村”活动，完善梯次帮扶机制，打通城市和县域资源下沉两个通道，每2024下沉人员不少于万名。

优化信息化基础设施设备，推广智能管理系统，推进行政后勤、财务运行、绩效评估、健康管理、医护质量等领域的精细管理。 （特约记者郝金刚记者刘志勇）。

在资源下沉协同推进方面，《计划明确，健全多部门协同推进机制，落实县级党委政府主导责任，一县一策推进紧密型县域医共体建设。